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船坞改进项目质量提升措施研究结论与参考文献

发布时间:2019-03-29

  结 论
  

  在 A 市某船厂船坞改造项目管理中,质量控制管理与成本管理、进度管理一样具有举足轻重的作用,工程项目质量的好坏直接关系到项目是否能顺利竣工以及工程项目生命周期的长度,甚至会威胁到人民群众的生命安全和财产安全。因此加强工程项目质量管理,做好工程项目质量控制工作对于项目的完成是十分关键的,只有将质量管理工作放在重要位置,才能降低企业损失的风险和达到项目质量的预期目标。
  
  首先,本文系统阐述了项目管理及质量管理的相关理论,着重介绍了项目管理和质量管理的一些方法和特点。其次,在研究基本理论的基础上,分析了项目质量控制管理的过程和影响项目质量的因素,并依次从人员、材料、机械、方法和环境等五个方面进行深入分析。
  
  接着,结合 A 市某船厂船坞改造项目的实践实例,分析了该项改造项目的特点、施工流程。
  
  最后基于对质量保障体系的研究,提出了完善 A 市某船厂船坞改造项目质量控制的具体措施即分别针对项目前期开发阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段提出有效措施。建设工程企业加强建设项目质量控制的关键在于:
  
  (1)建设工程企业应通过建立和实施完善的质量保证体系来实施全过程有效控制,使每一个工作过程得到高效运作,并及时、精确地过渡,提高工作质量,降低无法估计的风险,满足市场需求。还要满足企业本身规定的质量目标,以使影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。
 

船坞改进项目质量提升措施研究结论与参考文献
 

  
  (2)建设工程企业应该通过优化组织管理结构来提高组织的管理效率,设置科学的、满足组织业务需求的组织结构,岗位的设置和人员的安排应该相适宜,提高在岗员工的满意度和责任感,以促进项目顺利执行和质量管理的实施。
  
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