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建筑公司生产项目安全控制探究

发布时间:2019-03-14
  摘 要
  
  近年来,我国建筑施工生产和经营规模不断扩大,建筑业为社会发展做出了巨大贡献。但建筑行业是一个高危险的施工行业,建筑行业自身的特点决定了安全事故难以完全避免。有效的安全管理不仅能降低事故发生的概率、减少伤亡人数,更能让企业减少损失,提高经济效益,对建筑行业的健康发展,对国家和社会的稳定也有非常重要的意义。
  
  安全事故的诱因包括人的因素、物的因素、环境因素和管理因素,安全事故在类型方面、季节方面、时段方面、人员素质方面也具有一定的规律性。本文结合事故发生规律,应用安全科学理论归纳出事故背后的深层次原因,为制定预防措施提供数据基础。并结合我国建筑市场实际,指出建筑施工项目安全管理的应从加大政府监管力度,强化建设单位安全责任,落实安全生产管理责任,加强事故高发人群的教育和差别化管理,强化事故多发季节和多发时段管控以及重大风险源的预控等方面入手。
  
  笔者以C建筑集团为例,指出该企业在安全管理方面的不足。该企业为了降低事故率,采取了一系列提高安全管理水平的新措施,具体来说包括将安全生产责任体系全面落实到位、完善安全生产考核制度、从多个方面来强化管理者的安全生产教育、优化从业人员教育方式、改进安全管理方式、引入高科技安全管理技术、保证安全生产专项资金的投入和使用、加强劳务单位、加强分包单位、主要材料供应单位管理。上述措施使得C企业的安全事故率有效下降,具有较强的可复制性,对其他大型企业安全管理有一定的借鉴意义。
  
  关键词:建筑施工项目;安全;管理
  
  Abstract
  
  In recent years, China's construction production and operation scale has been expanding,and the construction industry has made tremendous contributions to social development. Butthe construction industry is a high-risk construction industry, the characteristics of theconstruction industry determines that safety accidents are difficult to avoid. Effective safetymanagement can not only reduce the probability of accidents, reduce the number of casualties,but also allow enterprises to reduce losses, improve economic efficiency, the healthydevelopment of the construction industry, the stability of the country and society is also veryimportant.

建筑公司生产项目安全控制探究
  
  Incentives for safety accidents include human factors, material factors, environmentalfactors and management factors. Safety accidents also have certain regularity in types,seasons, periods and personnel quality. Combining with the law of accident occurrence, thispaper sums up the deep-seated reasons behind the accident by applying the theory of safetyscience, which provides the data basis for the formulation of preventive measures. Combiningwith the actual situation of the construction market in China, it is pointed out that the safetymanagement of construction projects should start with strengthening the governmentsupervision, strengthening the safety responsibility of construction units, implementing theresponsibility of safety production management, strengthening the differential management ofaccident-prone groups, strengthening the management and control of accident-prone seasonsand periods, as well as the pre-control of major risk sources.
  
  Taking C construction group as an example, the author points out the deficiencies of theenterprise in safety management. In order to reduce the accident rate, the enterprise hasadopted a series of new measures to improve the safety management level, including fullyimplementing the responsibility system for production safety, perfecting the safety productionassessment system, strengthening the safety production education of managers from manyaspects, optimizing the education mode of employees, and improving safety management.
  
  Ways, introducing high-tech safety management technology, guaranteeing the investment anduse of special funds for production safety, strengthening the management of labor serviceunits, subcontracting units and major material supply units. The above measures make thesafety accident rate of C enterprise decrease effectively and have strong reproducibility, whichcan be used for reference for safety management of other large enterprises.
  
  Key words:Construction project ;safety;management.
  
  目 录
  
  摘 要
  
  Abstract
  
  第 1 章 绪 论.

  
  1.1 研究背景.
  1.2 研究目的和意义.
  1.3 国内外研究现状.
  1.3.1 国外研究现状.
  1.3.2 国内研究现状.
  1.4 研究的内容和方法.
  1.4.1 研究内容.
  1.4.2 研究方法.
  
  第 2 章 建筑施工项目安全管理概述.
  
  2.1 安全生产与安全管理的概念.
  2.2 安全科学基本原理.
  2.3 事故致因因素.
  2.4 建筑施工项目安全管理的特点.
  2.5 本章小结.
  
  第 3 章 建筑施工项目安全管理现状及原因分析.
  
  3.1 建筑施工项目安全管理主要措施和管控状况.
  3.1.1 完善了建筑施工安全管理法规体系和监管体系.
  3.1.2 明确了企业安全生产主体责任.
  3.1.3 推进建筑施工安全生产标准化建设.
  3.1.4 推行体验式安全教育培训.
  3.1.5 建立了双重风险预控机制.
  3.2 建筑施工项目事故规律分析.
  3.2.1 事故类型规律.
  3.2.2 季节性事故规律.
  3.2.3 时间性事故规律.
  3.2.4 人为性事故规律.
  3.3 制约安全管理水平的问题和原因.
  3.3.1 施工工期不合理或盲目制定施工计划.
  3.3.2 市场违规行为导致安全费用投入不足.
  3.3.3 从业人员整体素质不高.
  3.3.4 对事故高发人群缺少针对性的教育.
  3.3.5 施工企业安全管理体系不健全且责任落实不到位.
  3.3.6 重大风险源管理不到位.
  3.3.7 施工安全技术方面.
  3.4 本章小结.
  
  第 4 章 提升建筑施工项目安全管理水平的对策.
  
  4.1 加大政府监管力度.
  4.2 强化建设单位安全责任.
  4.3 提升专职安全管理人员综合素质.
  4.4 加强安全教育和事故高发人群的差别化管理.
  4.5 落实施工企业安全生产管理责任.
  4.6 采取多种方式强化事故多发季节和多发时段的管理.
  4.7 做好重大风险源预控和隐患排查治理工作.
  4.8 加强安全生产技术管理
  4.9 本章小结.
  
  第 5 章 C 集团建筑施工项目安全管理案例分析
  
  5.1 C 集团企业概况
  5.2 C 集团安全管理现状
  5.3 C 集团建筑施工项目安全管理存在问题与原因分析
  5.3.1 安全生产责任制落实不到位.
  5.3.2 安全监管体系运行不畅.
  5.3.3 安全管理模式落后.
  5.3.4 安全管理人员综合素质有待提高.
  5.3.5 作业人员整体素质较低.
  5.3.6 安全专项资金投入不足.
  5.3.7 市场行为不规范.
  5.3.8 劳务、分包单位监管不到位.
  5.4 C 集团提升建筑施工项目安全管理水平的措施
  5.4.1 强化安全生产考核制度.
  5.4.2 建立健全安全生产管理体系.
  5.4.3 加强管理人员安全生产教育.
  5.4.4 优化作业人员教育方式.
  5.4.5 加强风险源识别与管控.
  5.4.6 引入先进的安全管理技术.
  5.4.7 保证安全生产专项资金的投入和使用.
  5.4.8 加强分包单位安全管理.
  5.4.9 提升事故应急处置能力.
  5.5 本章小结.
  
  结论
  
  参考文献.