只花费一周零一天的时间，就搞定大中华区整个高层，白小升确实创下了一个属于他自己的奇迹！
那场白小升与区域负责人之间的会议，敲定了许多的政策。
不过，直到第二天才放出来一部分而已。
毕竟，就算一口气发布出一百项新政策，如果不实施光搁着，那也是无用的。
分阶段、分批次发布新政，更能避免让人眼花缭乱，进而乱了人心。
关于整场改革，白小升其实早就跟夏侯启，还有总部的众多企划精英们，敲定出了一个时间表。
从半年期、一年期，再到五年期，近中远，各个时期都有严密安排，绝不会导致政策衔接不连贯，甚至是一段时间热度后，就撇进冷宫的现象。
其实，单单是发布出来的部分决议，就已经让所有关注那场会议的人，感到深深的震惊。
既有大刀阔斧的改革，又有细针密缕的调整。
一旦实施，整个大中华区的集团产业都会联动起来！
面对即将发生的大变革，所有人都在热议，当然，最为吸引他们的，还是新改新增的奖励措施部分。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
逐利，是人之本能，更是激发人与潜能不二法宝。
“跟着白总有肉吃”这一句戏言，在总部悄然走红，反倒成了日后很长一段时间，众人口中出现频率最多的一句话。
那些区域负责人们并没有在总部多待，在一周时间里，就陆续带着分配给他们的政策指导人员，离开临深，赶回自己的“老家”。
等待他们的，将会是无比忙碌的一段时期，毕竟万事开头难，第一阶段的改革至关重要，处处需要他们身体力行。
那些区域负责人不管是支持白小升，还是畏惧白小升，其实都在热切期盼着新政带来“红利”。
在接下来的一整个月时间，白小升、夏侯启坐镇总部，当起了最高级别的“后勤”。
国内国外，十五个集团产业区域，一经改革，自然会冒出各种各样的问题，区域负责人难以解决的，自然会上报，在经由十位大事务官成立的特别审议组处理后，最终交到白小升、夏侯启来批复。
万事之所以开头难，难就难在没有前例可参考。
白小升、夏侯启，十位大事务官，众多精英事务官，这段时间的忙碌，就是把所有问题办成案例。
如何处置某些情况，采用什么方式，什么尺度，一旦确立好规矩，就汇总成文，发到各个区域，让他们作为依据参考。
白小升、夏侯启也密切关注反馈，防备改革初期所发生的不必要混乱。
还好，虽然忙碌劳累，问题频多，可所有区域都在往前推进中，并且日渐进入轨道。
一个月时间眨眼就过了，所有人都劳累着，也亢奋着。
第二个月开始后，新的问题开始变得少了，不过白小升依旧跟夏侯启稳坐钓鱼台，确保第一时间掌握各区进度，第一时间处理问题，以此保证各方“不失火”。
有大中华区总部时时在线的助阵，问题不隔夜的神速，底下的各区域，各位区域负责人也被调动起了空前积极性。
他们之间甚至忽然产生了一种情绪“攀比”，比各区域哪家更出色！
当然，这种情绪，也是在白小升、夏侯启这一老一少两个功于心计的新老总裁，刻意推动下产生的。
在这两个月中，亚洲区事业部事业总裁蒋括，也频频来过问，他甚至还派过来了三波观察员。
毕竟，这种翻天覆地大手笔，就算有集团副董批示，真的出了篓子，他也是担不起的。