侯林结束汇报之后,接下来是唐郓牡丹的曹润泽进行汇报。唐郓牡丹绝对是唐郓集团的一个黑马,成立当年获得了五十多亿的营业额,十亿元的利润。
这还不是最重要的,最重要的是唐郓牡丹的发展潜力,牡丹油作为一种油料作物有着非常高的行业上限,唐郓牡丹作为这个行业的绝对龙头,发展潜力可想而知。所以今年唐郓牡丹的曹润泽作为第五顺位进行汇报。
曹润泽站在讲台,犹如上一年一样,他依然激动得有些颤抖,对于现在公司取得的成就,曹润泽还是一种做梦的感觉。
唐郓牡丹在2002年得到了跨越式的发展。制约唐郓牡丹的原料问题,因为在2001年新种的都是大牡丹苗,所以在第二年开始有了产量,虽然不大,但是架不住种植量大,很大的缓解了唐郓牡丹的原料问题。
再一个就是各地见牡丹油利润很大,许许多多的牡丹油厂如雨后春笋般冒出,但是这些工厂良莠不齐,生产出的牡丹油也是不达标,严重影响了大众对牡丹油的信任。
为此曹润泽专门跑到农业农村部反映这个问题,在国家和领导们的支持下,唐郓牡丹制定了牡丹油的行业标准,同时国家也开始着力制定牡丹油的国家标准,也加大对牡丹油的监管力度。
唐郓牡丹的此举做法,促进了牡丹油行业的良性发展,也让一些投机分子铩羽而归。牡丹油市场为之一清。
当然以上只是唐郓牡丹在行业内的发展,集团最重要的看得是利润。
唐郓牡丹在2002年的产能,达到了年产5万吨,而且因为牡丹油的兴起,热卖,牡丹油的价格上涨到100元每500ml。
在整个2002年,唐郓牡丹的销售额达到了100亿元,利润率还和去年差不多,在20%左右。
在曹润泽说出唐郓牡丹的营业额和利润的时候,所有人都惊呆了。这踏马还是人吗,第一年五十多亿,第二年就达到了一百亿。不过在大家被惊讶的还没有合拢嘴的时候,曹润泽接下来的话让大家的嘴巴张的更大了。
曹润泽汇报道,在2003年唐郓牡丹的二期已经完成建设,唐郓牡丹的年产能可以达到惊人的20万吨。当然,这只是产能达到了,其他配套地设施还是需要进一步的发展,还有就是牡丹籽在下一年之前的200万亩牡丹籽开始进入盛果期,唐郓牡丹下一年的计划产量是十万吨以上。
如果按照现在的价格来看,在下一年唐郓牡丹的销售额又会翻一翻,唐郓发制品的唐郓一哥地位估计不保。
当然曹润泽也说明,在下一年,牡丹油的价格势必随着产能的增加,价格有着大幅度的下降,但是即使是这样唐郓牡丹下一年的营业额,也将会是惊人。
曹润泽下去之后,接下来是唐郓超市的王萌上台汇报。作为第一次在年度总结大会上汇报的王萌,难免有些亢奋。毕竟他王萌现在站在唐郓集团的最顶端,在这里他可以看到最美的风景,可以实现自己的抱负。
有时候他想想感觉就像是在做梦,当然他知道,他之所以获得如此的成就,跟刘晓天的提拔,赵成才的推荐分不开的。为了回报刘晓天和赵成才的赏识,王萌在担任总经理之后,一刻不敢懈怠,将自己全身心地投入到唐郓超市的发展当中。
唐郓超市在这一年来发展很快,首先是唐郓超市终于进入到广州和福建两个省份,在两个省份,唐郓超市布局了三个特大超市,四十多个大型超市。这让唐郓超市的版图进一步扩大。
在2002年,因为许多来自国外的大型连锁超市的入驻中国,超市行业的竞争加大,唐郓超市积极应对环境的变化,随时做出调整和优化,并且发挥唐郓超市的本土优势,物流优势,这让唐郓超市在与国外超市的竞争中一直处于领先地位。