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中资能源企业在哈投资风险防范对策

发布时间:2019-03-04

  第 5 章 中资能源企业在哈投资风险防范对策

  5.1 政治环境风险防范对策.

  5.1.1 官僚腐败风险控制策略.

  针对哈国存在的贪腐成风现象,中石油企业应根据成本效益原则,为这些官员提供一些直接性及间接性交叉的利益,如出国机会等等,以稳固中石油在哈国投资时取得的特定权益不因哈国国内官员间的利益问题而受到侵犯、损失。在预防其他石油竞争大国干预中,中国石油投资企业应联合其他国家形成油气合作伙伴关系,淡化哈国这一石油东道国对中国威胁论的印象,另外在投资前,应通过多种渠道与外交大国,如美国,日本等国建立起良好的国家关系,提前与哈国进行友好合作接触,以防范其他大国对中石油投资哈国石油企业造成的干预。

  5.1.2 加强中哈两国政府间的对话.

  从以往中石油在哈投资的历程中可以看出,中哈两国政府间建立起友好合作关系时,更利于石油企业在哈的顺利投资。但因为西方政府一直宣扬的中国威胁论为中哈两国间的能源合作,筑起了很高的壁垒。因此,通过加强中哈两国间的对话,可以为两国石油企业间的合作,建立并提供一个良好有序的政治环境。借此政治环境的有利契机,中石油企业应认识到企业自身技术的长处为哈国石油企业弥补技术短板,以促进和建立起两国石油企业间的长期稳定合作关系,从而扩大企业自身的活动范围,并努力与当地政府形成良好的关系。

  5.2 政策法律风险防范对策.

  5.2.1 东道国干预风险控制策略.

  针对哈国含量这一问题,中石油在对哈国油气资源进行投资时,需要对与哈国石油企业签署的合同文本仔细阅览,对其中存有争议的地方,必要时可采取积极措施向哈国政府施压,以保障中石油投资所取得的应得利益不受损失,针对中方技术性人员到哈国境内时,由于工作签证延误造成的石油勘探开采工期延误违约等情况,应在签署合同前,将此项问题列入到不可抗力因素内,以保障中方投资企业的利益。中石油企业在哈投资,开展油气勘探开采工作时,应该严格要求并规范企业内部工作人员遵守哈国国家的法律及政策规定等要求,严防因为触犯东道国法律政策等带来的高额违约处罚金,降低致使中石油蒙受不必要损失的情况发生机率。

  5.2.2 政策法律稳定性风险控制策略.

  中石油在与哈国签订了石油合作合同后,应当成立专门的政策法律研究中心,实时通过与中国驻外使馆,中国国内的外国政策法律研究机构取得合作,及时掌握哈国国内一切与石油相关的政策及法律条文的签发及颁布内容等信息,做到及时掌握有利信息,指导经营活动顺利开展,及时发现不利信息,提前建立风险应急处理相关措施,尽可能规避及减少因哈国政策法律变动给中石油海外投资带来的风险与损失。

  5.2.3 东道国优惠政策变动风险防控对策.

  出于对本国油气资源的保护,哈国对在本国进行投资的外方企业会适时变动对其提供的优惠政策,因此,这需要中石油在哈投资时,及时掌握东道国油气优惠政策变动情况,并及时提升企业自身竞争力,以保障可以在哈国取得长久经营权。出东道国为海外投资企业提供优惠政策的初衷出发,无疑东道国是看重了在本国投资企业的企业自身技术及经济实力,因此,中石油要在哈国进行长期稳定投资,需要强化企业自身实力,形成企业的核心竞争力,在保障企业自身经营发展的同时,也需为东道主企业员工的自身利益谋求福利,以保障东道国国内局势的稳定。

  5.3 社会风险防范对策.

  5.3.1 劳动力成本风险控制策略.

  因哈国国内民众平均受教育程度相较于中亚其余国家而言,属于较高程度,因此也导致中石油在哈投资时,劳动力成本持续上升,为此,中石油在于哈国石油企业签订合同之前,应就合同内,哈国劳工比例与哈方进行协商,以降低哈国含量给中石油企业带来的成本效益上升风险,另外由哈国国内局势的影响,因此,中石油在哈雇佣当地劳工时,可适当提升这些劳工的福利水平,如此,也好为中方企业在哈投资赢得较好的社会效益。

  5.3.2 恐怖主义风险防控对策.

  针对一些因极端恐怖组织所引发的恐怖袭击事件而给中石油在哈投资带来的风险这一情况,首先从自身出发,中石油企业应对企业内部全体员工开展岗前培训教育活动,要求企业内部所有员工在哈国境内参与石油工程时,要严格尊重当地民众的个人信仰,不出言进行侮辱,不挑起当地民众的民愤,工作之外也应避免与极端宗教人士间的接触,其次,从企业方面而言,应提前做好紧急事件处理预案,与当地大使馆取得联系,一但发生恐怖暴力袭击事件时,能寻求得到哈国政府方及中方政府的支持与帮助,以尽最大可能保障中方施工人员的人身安全,减少中石油企业面临恐怖暴力袭击事件所带来的风险和社会影响。

  5.3.3 中石油应加强跨文化交流与沟通.

  首先,对参与到哈国石油施工管理中的工作人员,应对其进行岗前培训,系统性地将哈国国内的主流价值观,法律法规制度信息及宗教信仰方面的内容,传递到中方管理人员心中,并体现在工程实施的方方面面,其次,在中石油企业内部,应建立起两国间信息传递与交流的通道,利于两国间不同工作人员都能将信息及时准确地传递给对方。最后,中石油在哈投资经营时,应采用本土化经营战略,提升消费者对中石油企业的整体印象与认同感。

  5.4 经济风险防范对策.

  5.4.1 外汇风险防控对策.

  针对哈国国内汇率受哈国政府干预所造成的风险影响,中石油在哈投资时,可以利用风险转移理论将外汇风险进行转移,以减少外汇风险给中石油带来的损失。另外还可以通过与哈国签订外汇保值条款,以减少因哈国国内外汇汇率的变动而给中石油企业带来的损失。

  5.4.2 投保保险.

  投资保险对降低资本国损失将起到越来越重要的作用。因此,可通过投保政治信用保险来降低因战争等袭击事件给企业带来的巨额损失。除了投资政治信用保险以外,还可以选择相关的工程及商业保险进行投保,如完工一切险,第三方责任险等,保障中石油企业自身财产及经营利益等不受侵犯。另外,企业内部应尊重工会,重视工会发挥出的政治作用,当哈国政府要对企业实施相关不利政策时,可运用工会力量,缓和及改变当地政府行事态度。